《新書推薦》CIO的兩難：突破困局，與企業互利共存 @ 數位、新聞網

CIO的兩難：突辦公文具批發破困局，與企業互利共存

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/mmq4i900/products/0010615068

商品訊息功能:

商品訊息描述:

提昇效率與生產力的目標早已無法滿足企業對資訊科技的期望，身為企業最高的IT決策者，你的新任務是在符合成本效益下，如何將資訊科技帶入到商業模式的創新之中。面對如此的轉變，你會發現有些事務並不是可以完全由自己掌握的...

資訊長(Chief Information Officer, CIO)是近幾年設立的新興職務，負責制定企業的IT決策；通常只有在大型企業裡才看得到此號人物。一般而言，導入IT來簡化作業流程，進而降低成本與再創企業價值是各家執行長交付給CIO的使命，然而在本身對商業邏輯的了解不夠通透，又因高層對IT的不熟悉所產生的不確定性與困惑，而使得CIO往往被孤立在企業核心之外。不僅如此，伴隨時代的變遷，組織對CIO新的期待，是要能控管成本又能兼顧創新；這些總是讓CIO身陷在源源不絕的矛盾與衝突之中，最終傷得灰頭土臉。

根據英國《經濟學人》的調查，CIO的平均任期約2年。每當企業高層眼見投入IT的成本入不敷出、效益不彰時，總是要求CIO拍拍屁股走人。如果你希望自己能坐穩資訊長這個位子，就要成為一隻能順應環境變遷的變色龍！

本書作者Martha Hellert在長期協助企業招募高階資訊管理人才的工作經驗中，觀察到這個令CIO兩難的現象，於是融合自己的採訪與招募背景，同時運用人脈豐沛的優勢，訪談各個產業的CIO們，將他們所分享的工作原則、做事方式、心得看法集結成書，讓更多處在相同戰線上的CIO們，能有所參考，增長處事的智慧。

CIO到底面臨了哪些矛盾與衝突呢？文具倉庫本書將從CIO的角色、企業的利害關係人、資訊團隊、及CIO的未來等四個層面切入，精彩議題有：

● 成本與創新

● 日常辦公文具採購商營運與策略

● 全球化

● 未來專家與檔案管理員

● 資訊科技與企業

● 負責與所有權

● 人才招募

● 企業架構

● 繼任者

● 企業董事會

● CIO的職業生涯

● CIO角色的未來

名人推薦

前宏碁、緯創集團資訊長，CIO協進會副理事長龍偉業先生、

前金控公司資訊處長朱正宗先生、

臺科大管理學院特聘教授盧希鵬教授、

iThome電子報總編吳其勳先生、

自由撰稿人、知名部落客暨tappier.com/創辦人鄭緯筌 (Vista) 先生

強力推薦(依產業別排列)

商品訊息簡述: